1、要訂一下資訊小幫手的學習內容和進度。
2、先確定NAS和學校KNS與VDN的角色,然後再將前人留下來備份在硬碟的內容,
備份到這三台機器的其中一台,接著這些硬碟就可以重新format再利用,
這個做法要牢記在心,因為前人備份留下來的硬碟太多了,而且資料不知道有沒有重複?
唉呀,真是大工程!
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1、提醒老師防毒軟體更新的方法(ok)
2、星期四主機房機櫃整線宣導(ok)
3、kms的應用方法(以班級經營、親師溝通、方便操作、保留教學資料)為導向(ok)
4、貼財產標籤
5、尋找幼稚園的主機機殼
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終於可以抽出一個半小時到書局看看書和雜誌,了解一下資訊設備和技術發展的情況,
雖然內容有限,但是總是跨出了第一步,還是要加緊找到時間才行。
也順便複習了一些基礎的資訊概念,非常基礎了,
總是隔離、排斥了整整五年,所以連最基礎的觀念都要重新在架構回來。
另外也翻了sketchup 的書,我想介紹給資訊小幫手去學習,
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尚待完成工作
1、追公文(研習申辦)。(已送出)
2、上課 scratch 與 photoimpact。(o.k.)
3、資訊小幫手---再上scratch,看同學是否有行動碟。(一半一半)
4、看e 化教室網路是否暢通?(ok 10/1)
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有沒有操作說明書呀?
唉喲! 講得太快, 很難理解, 要抓重點聽.
如果把nas摸熟了,學校的資料系統就穩了.
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申辦研習的公文終於文成了,花了不少的時間,關鍵在於公文的流程不懂,公文的用語不會,
電子公文的操作不熟(這個系統真的不方便),還有不懂的公家機關的經費如何擬定,可以怎麼列,
所以採取的策略是先擬了計畫和公文,讓上面的人去修,退回之後再修改,因此花了更多時間。
如果一切都熟悉,應該是一小時可以完成的工作,前前後後卻用了約半天的時間。
e化教室的線路查好了,應該是學務處的switch過熱,所以不穩定。
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需要重新設立工作目標和重點,重新分配工作時間和精力,
將精力放在有價值的工作上。
1、維修,交給廠商,不要花太多精力在上面。
2、研習,儘快敲定所有的內容,講師、授課內容、時間、報名、成果製作、登錄研習時數,授課海報,
詳列各項工作細節與完成日期,做好控管的動作,然後放在一邊,不要消耗太多時間和精神。
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今天狀況特別多,
e化教室的網路不通,代誌大條了,因為我對於學校網路線的配置位置完全不知,
需要花時間去了解。
所以資訊小幫手今天完全無法動作,真是可惜!
明天來跟他們講解硬體概念好了!
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今天需完成事項
1、安裝公文系統(沒有軟體,所以不裝了,解決辦法,到教務處借電腦用)
2、簽網路分級成果(已送簽)
3、簽資訊倫理和自由軟體公文,擬定資訊研習計劃(回家完成,明天上網登錄即發文)
4、詢問網路讀書會書目是否可以購買?(已詢問,將書目提供給註冊組)
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接了新工作,確實力有未逮,
不過應該是自己安逸太久,怠惰習性養成以久所致。
因為懶於接受新的東西,例如:發公文,真的是一件很無趣的工作,但是還是要做。
另一方面是角色的轉換,所以造成工作判斷上與取捨上的衝突,
以前是抱怨與拒絕,現在則是必須接受和承擔,哇!簡直是矛盾。
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待克服的問題:
1、學生server如何登入會比較恰當,好讓學生能自由存取檔案
2、server 與client的關係要釐清,可以做到什麼程度的控制與使用?這個和一般使用者有何不同?
一定要早日釐清設定好,教學上會比較方便
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