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閒人蓁妙

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  • 7月 23 週六 201610:39
  • 獨立自主的生活能力~飲食篇

1、鳳梨醬蒸煮吳郭魚 105.07~
2、拔絲地瓜105.07.22
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  • 2月 03 週五 201210:21
  • 一個月生活的課程計畫

心目中的理想課程,仍是以下這般、、、
生活核心:品格與道德
知識核心:語文(閱讀)、數學、法律
經過和幾個畢業學生交流的結果,
現今台灣的領域課程太多,許多社會與自然領域的內容,
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  • 個人分類:閒人書房
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  • 12月 12 週一 201112:46
  • 自然農作報導

http://mag.udn.com/mag/life/storypage.jsp?f_ART_ID=359763
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  • 3月 04 週二 200811:01
  • 若於中心_DIY能力篇

這是需要時間的,
一個待遇只能糊口的工作,想要完成一些事,只能自己DIY,
所以要訓練自己嘗試許多事,以具備多項能力,才能往若於中心更進一步。
還好有電機的背景,以前的工作歷練,培養了許多處理電氣方面的能力。
水的處理就要重新嘗試,重新學起囉!
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  • 2月 27 週三 200820:59
  • 若於中心的核心思想

邊做邊想,邊做邊修。
除了閱讀、寫作、思考、解決問題的培養,外語也是不可缺的一環。
而一直隱含在思維中,卻一直沒有察覺到的核心概念是人文和藝術。
觀察、關心、關懷,發自內心的感動,擁有人文的內涵,擁抱藝術的涵養,
能力的培養才有意義。加油!
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  • 1月 28 週一 200816:30
  • 若於中心的發想

現在的生活和工作一直很平穩,夫妻工作順利,子女充實快樂成長,父母身體健康,
家庭生活美滿。唯一要擔心的是自己的健康狀況,包括精神狀態。因為工作穩定,
挑戰性不高,所以腦袋裏面總想著一些有的沒有的,若於中心就是這樣的一個想法。
但是這兩年每每有時間的時候,尤其是接近寒、暑假的期末,
好不容易等到快有時間專注於一件事情的時候,身體就會莫名的出一些狀況,
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  • 8月 23 週四 200718:59
  • 若於新生活_時間管理篇

環境對一個人的影響真的很大,大到不可思議。包括思考問題的習慣,處理事情的方法,以及生活的視野。在安逸而沒有壓力的環境,懶散的人容易喪失許多能力,而逐漸失去生活的競爭力。努力積極的人則因為缺乏壓力與激勵,而失去前進的動力。在一個缺乏刺激的環境,人的生活易流於頹廢,思考會變得固著,處理事情的方法,思考問題的角度,會變得單調而沒有彈性,胸襟和視野也會因此而變狹隘。
對於沒有壓力和刺激的環境,原本二十分鐘可以完成的事,用一小時完成也可以;今天必須完成的事,拖個兩三天似乎也沒有關係,因為除了造成自己心理上的負擔,沒有及時完成,好像也沒有那麼嚴重,時間似乎變得不是那麼重要。於是處理事情變得拖拖拉拉,沒有效率。決策也因沒有絕對的時間壓力,浪費一次又一次的時間進行討論,卻議而不決,徒徒浪費時間。
有了這樣的發現,必須重新找從前生活的態度,處理事情的方法以及時間管理的習慣。
1、確立目標:仔細思考自己生活的重心,生命目標,以及所需具備之能力。並詳列自己重要並該完成之事。例如:加強專業技能,學習第二專長,或是一年要存一百萬等等。每個人的生活目標不同,時間的應用與分配也就不同。
2、記錄每一件該完成的事,能馬上完成的,絕不拖延。不能馬上完成的,隨時註記該完成的時間,完成後並紀錄完成的時間。
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  • 8月 20 週一 200718:52
  • 若於新生活_理財篇

首先,要清楚自己的收入到底有多少?
其次,要認識理財的工具有哪些?
第三,未來十年生活可能的大筆支出,如置產、換車、、、
第四,考量目前收入的風險性。
第五,考慮孩子將來成長與教育的需求,及早幫孩子做規劃與投資。
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  • 5月 02 週三 200721:26
  • 李家同看教育、看窮人、再看自己 「把窮小孩都抓來念書補習!」(下)

「教改不知道在幹嘛……,窮小孩可憐死了」
問:教材一綱多本的問題最近成為爭議,你怎麼看?
答:如果講考試的話,不該一綱多本,我們國家有這麼重要的考試,一綱多本是害了窮小孩,有錢的小孩可以去買參考書、課外書,窮小孩哪裡知道該看什麼、誰可以問。一綱多本沒有壞意,是要活潑化、不要死背,但是你想想死背是不是對窮小孩比較有利?教改都在害我們窮小孩子…窮小孩可憐死了。
問:那我們過去十年來的教改不是白忙一場……都在幹嘛呢?
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  • 5月 02 週三 200721:19
  • 李家同看教育、看窮人、再看自己 「把窮小孩都抓來念書補習!」(上)

如果只讀李家同的文章,你會以為學生口中的「李伯伯」是個溫和親切、循循善誘、對社會憂心忡忡的老好人;如果只和他交談,拿一些普羅大眾憂心的「笨問題」問他,你會以為這人怎麼如此狂妄、沒耐性,但他嘴裡罵人的同時卻又笑嘻嘻穿起外套、整裝讓記者拍照,簡直是個「怪老子」,一點都不像外界賦予的形象。
做公益績效明確吸引大企業
若再看李家同長期以來投入的弱勢學童課後輔導工作,也看到他對學生英文能力的重視及親力親為(他會自製英文錄音讓學生學發音,並曾出版兩本英文教學書),則會讓人明白這位出版了十餘本散文集的理工科教授、學術界大老,對我們這個社會愛之深、責之切,或許有點傲慢(一個多小時的訪談中他常常掛在口裡的是「這我早就說過」、「我都知道」、「我厲害呀」、「你們懂不懂啊」……),但並非那種光說不練、只會批評的名氣學者。
李家同選定了一個最沒有人關照、卻也最能從基本改善台灣社經不公平結構的領域著手——把貧窮的小孩從教育中拉上來,讓他們的成績變好、順利升學,不要輸在起跑點上。他把自己長期幫助弱勢小學生補習的經驗,在二○○二年發展成一個公益取向的「business model」,以一千萬元基金成立博幼基金會,免費幫貧窮、學業不好的小孩補習。李家同認為與其透過加分等優惠方式鼓勵弱勢者升學,不如從基本救起,讓弱勢學生成績變好、真正具備競爭力。
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